A Branding Practice for Business Leaders ─ Tottori, Japan
理念を、
動く価値へ。 Turn philosophy into action.
形骸化した理念を、
ブランドの「軸」へと再定義し、
あらゆるタッチポイントに宿らせることで、
迷いのない思考と確信に満ちた行動を実現させる。
Brand Value Lab,は、
企業らしさの源泉を掘り起こし、
ステークホルダーを動かす「価値」へと進化させる。
理念は、ある。
だが、それが
経営や現場の判断に
使われている会社は少ない。
- 戦略が場当たり的になる
- 判断基準が人によってズレる
- 組織に一貫性が生まれない
理念が、機能していない。
理念を、
会社の「軸」へ。
企業には、本来“軸”がある。
その軸が言語化されていないと、
判断はブレ、行動はバラつく。
私たちは、その“軸”をつくる。
私たちは、長年鳥取で
隼Lab.という
コミュニティ施設を
つくってきたチームです。
経営スクールやイベントなど、
多岐にわたる営みを通じて、
鳥取の経営者・事業者と現場で向き合い続けてきました。
その中で、多くの事業者が抱えている課題が見えてきました。
The Insight
それは、
企業の進むべき「軸」が、
つくれていない。
現場で。
実践で。
鳥取で活動してきた
私たちだからこそ、できるサポートがある。
共に理念を“動く価値”に変容しよう。
やることは、シンプルです。
軸をつくる
Purpose / Mission / Vision / Value の再定義と言語化。経営者の内なる言葉を、組織の共通言語へ。
整える
戦略、ブランド、コミュニケーション。軸を基点に、対外・対内のあらゆる表現を整合させる。
動かす
組織、現場、実行。理念が意思決定と日々の行動に宿るよう、経営の構造に落とし込む。
つくって、
終わりにしない。
- 経営者の言葉でつくる
- 現場で使える形にする
- 実行まで伴走する
“機能する理念”だけを、
つくる。
地域実装型の、
経営伴走チーム。
提供のかたちは、さまざま。
ヒアリングし、御社にあったプランを設計します。
まずはお問い合わせください。
Plan 01
プロジェクト型
Plan 02
顧問プラン
企業の未来を決める、投資です。
よくあるご質問
Q. 課題が明確には分かりませんが、何かを変えないとこれ以上成長しないと感じています。そんな状態でも相談できますか？
はい、問題ありません。 まずはしっかりヒアリングを行い、対話を重ねながら現状や課題を整理していきます。 その上で、伴走しながら一緒に解決に取り組んでいきます。
Q. 社内にうまく浸透するか不安です
私たちは単なる言語化で終わらせず、「どう社内に伝えるか」「どう日々の行動に落とし込むか」まで設計します。 現場レベルで実践される状態を目指して支援します。
Q. デザインやロゴの制作もお願いできますか？
可能ですが、デザイン制作のみのご依頼はお受けしておりません。 私たちは、まず自社の価値や方向性といった「軸」を整理することを重視しています。 そのプロセスの中で必要と判断した場合に限り、ロゴや各種デザインの制作もご提案いたします。
Q. どのテーマから始める企業が多いですか？
入口はさまざまです。経営戦略、理念の整理、マーケティング、DXなど、現在の課題に応じて最適な出発点をご提案します。
Q. 費用や期間はどのように決まりますか？
支援内容やフェーズによって異なります。まずはヒアリングを行い、必要な範囲を整理したうえでご提案いたします。
長く続く会社のために、
その軸を一緒に
つくりませんか。
まずは、話をしましょう。